החוכמה היא למצוא "איזון טוב" בין זרם התיירים, שללא ספק חיובי לכלכלת יוון, לבין רמת חיים גבוהה של אזרחים שבעיקר לאחר המגיפה החלו לחשוש מהשפעתם של מיליוני מטיילים. על חיי היומיום שלהם.
זה מודגש בראיון למהדורה היוונית אדון דאג לנסקי, מומחה לתיירות בת קיימא, אשר בהתבסס על 20 שנות נסיונו בנסיעות בלפחות 120 מדינות, טוען כי יוון "הלכה רחוק מדי" עם תיירות בכמה מקומות.
ואכן, היוונים מביעים יותר ויותר דאגה מעליית החופשות, העלייה בדירות להשכרה לטווח קצר וההשפעה הסביבתית של זרם המטיילים הגדול למדינה, שהסתכם בשנה שעברה בכ- 27.8 מיליון איש. ההכנסות מתיירות צפויות להגיע השנה ל-39.2 מיליארד אירו, רק 4% מתחת לשיא השיא של 2019, מה שמספק תמיכה חזקה לכלכלה הלאומית.
מחזור חיי תיירות
מתוך הכרה בתרומתה הכלכלית העצומה של התיירות ליוון, לנסקי, כשהיא מדברת מהדוכן של Reimagine Tourism, היוזמה של Kathimerini לקידום מודל תיירות בר קיימא, עשתה תצפית מטרידה: יעדים עתירי תיירות שאין להם תוכניות מתאימות לפיתוח בר קיימא מאבדים את כוח המשיכה שלהם. "בהתחלה המקומיים מקבלים בחום את המבקרים, אבל עם הזמן הם מתייחסים אליהם כאל שקיות כסף ומוצאים אותם די לא נעימים", אמר מר לנסקי.
כדי למנוע את הירידה הזו, שלדבריו היא חלק מ"מחזור החיים הטבעי" של התיירות, יש צורך ב"איזון הטוב" הנ"ל. "יעדים יכולים להמציא מחדש את המודלים שלהם וגם לנסות להגביל את התיירות כדי שזה לא יהרוס את איכות החיים למקומיים", הוא מסביר.
האם צמצום מספר התיירים הוא הפתרון לבעיה?
במיוחד לאחר הסרת האמצעים הסניטריים, הביקוש לנסיעות גדל ברחבי העולם, וכ"תגובה" לזרימת התיירים ההולכת וגוברת, מודל בר-קיימא, ואחריו עוד יעדים, הוא הגבלת התיירות, מציין לנסקי. נכון להיום, אמצעים כאלה ננקטים רק במקומות ספציפיים, כמו שבילי הליכה ובתי גידול מוגנים, אך הם אינם נפוצים בערים או מדינות שלמות. עם זאת, לדברי מר לנסקי, זה רק עניין של זמן ומציאת הדרך הנכונה ליישם זאת.
"במלונות יש מספר מוגבל של מושבים. מגרשי גולף מאפשרים רק קבוצות של ארבעה כל 15 דקות. למסעדות יש מספר מוגבל של שולחנות. לחברות התעופה יש מספר מסוים של מושבים. זה עובד עבור כל מודל עסקי בתיירות, אבל משום מה אנחנו חוששים להטיל הגבלות כאלה באופן נרחב", הוא מסביר.
יוון "הגזימה"
אם כבר מדברים על מספר התיירים, לנסקי סבור שבאזורים מסוימים יוון "הלכה רחוק מדי", מבלי להיכנס לפרט את האזורים הבעייתיים הללו: "זה די ברור". הוא מסכם: "אני חושב שיוון צריכה לנצל את הצלחתה ואת החוזקות שיש לה להציע ולנקוט כמה צעדים יזומים כדי לשפר את התיירות כדי להפוך אותה לרווחית יותר, להשאיר יותר כסף בכלכלה המקומית, להפוך אותה ליותר קיימא ולשפר את איכות החיים עבור המקומיים." תושבים. הוספת עוד ועוד תיירים היא כבר לא מדד להצלחה".
More Stories
תרופות: עלויות גדלות לאזרחים
BRICS ו-G7: מרוץ אנרגיה חדש ומאבק על משאבים
AADE מכינה רשימה של לקוחות דיגיטליים לפרילנסרים – למי זה יכול להדאיג?